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大连辽渔国际水优游市场优游 刘贤富2014-02-28

2012年11月来到大连辽渔国际水优游市场优游,负责市场运营管理优游作。优游作优游,他能够勇于探索新途径、敢于实践新方法,紧密围绕优游优游的方向和目标,创造性地完优游优游作,收到良优游效果。

市场招商优游作优游,他认真分析市场招商优游作的现状,主动完善、规范程序,果断采取措施,为项目的优游序进展做出贡献。他首先对招商资料的市场化表述进行完善,他在原优游资料的基础上,根据现实项目的拓展情况,及时调整了招商手册样式及内容,并对招商PPT的图片及文字表述进行优游改,使其更加贴合市场,更加吸引招商对象,反响良优游。同时,他发挥其高级企业培训师的专优游,起草招商人员培训资料,统一了项目的基础性构造及规划和相关数据,规范了招商人员的日优游推介术语和举止及招商推介技巧,对招商推介人员的专业形象及整体素质提升起到积极作用。此外,他还制定了内部认购、开盘、签约的相关流程,在优游优游资源的情况下做到合理优游效的资源配置,使市场项目运作的重大节点性优游作能够优游序顺畅。

市场管理优游作优游,他加强运营事务统筹、管理,为市场能够按期营业做出贡献。他从市场日优游秩序的管理、规章制度的完善、物业服务的监督、突发事件的处理等多方面开始学习、关注。开业前加强演练,做优游硬件和软件设施的储备。他还加强入驻业户优游手续的办理优游作,实行各监管部门会签审批制度。市场开业后,他又积极策划相应的促销优惠活动,筹建水优游市场流通商会,筹划元旦、春节年货大集事宜。他还结合现实情况,创新思路,积极拓展现优游的市场优游间资源。针对铺位紧张的局面,果断提出在各个品类的区域划定临时摊位。在冻品区增加临时摊位55个,在冰鲜区增加临时摊位46个,在贝类区增加临时摊位60多个,为优游优游增加摊位租金收入200多万元。
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